تاریخ : دوشنبه, ۲۸ مهر , ۱۴۰۴ Monday, 20 October , 2025
0

از دلیجان تا بازارهای جهانی؛ روایت مسیر حرفه‌ای وحید رحیمی و برند Polysha

  • کد خبر : 84412
  • ۲۸ مهر ۱۴۰۴ - ۲۰:۲۵
از دلیجان تا بازارهای جهانی؛ روایت مسیر حرفه‌ای وحید رحیمی و برند Polysha

  وحید رحیمی یکی از همین چهره‌هاست؛ مدیری که با پشتکار و نگاه استراتژیک توانست از دل یک کارخانه کوچک در دلیجان، برندی بین‌المللی به نام Polysha بسازد.   رحیمی کار خود را از دنیای تجارت دیجیتال آغاز کرد، اما نگاه متفاوت او به تولید و تأثیر اجتماعی باعث شد مسیرش به صنعت نساجی منتهی […]

 

وحید رحیمی یکی از همین چهره‌هاست؛ مدیری که با پشتکار و نگاه استراتژیک توانست از دل یک کارخانه کوچک در دلیجان، برندی بین‌المللی به نام Polysha بسازد.

 

رحیمی کار خود را از دنیای تجارت دیجیتال آغاز کرد، اما نگاه متفاوت او به تولید و تأثیر اجتماعی باعث شد مسیرش به صنعت نساجی منتهی شود. امروز برند او در بازارهای روسیه، امارات، کانادا و چند کشور آفریقایی و عربی فعال است و نامش با نوآوری، کیفیت و پایداری گره خورده است.

 

شروع متفاوت یک مسیر

از تجارت دیجیتال تا شناخت فرصت‌های واقعی

سال‌ها پیش وحید رحیمی در زمینه صادرات تجهیزات دیجیتال و کامپیوتر فعالیت می‌کرد. تجربه‌ای که او را با مفاهیم کلیدی تجارت بین‌الملل، لجستیک و ارتباط با تأمین‌کنندگان خارجی آشنا کرد. اما با وجود موفقیت مالی، احساس می‌کرد تأثیر کاری‌اش بر زندگی مردم چندان ملموس نیست.

او در یکی از بازدیدهای کاری خود از یک کارخانه نساجی، شاهد فرآیند تولید الیاف و تبدیل آن به محصولات کاربردی بود. همان‌جا بود که تصمیم گرفت مسیر حرفه‌ای‌اش را تغییر دهد و وارد صنعتی شود که بتواند با دستاوردهایش، تأثیر واقعی بر زندگی روزمره مردم بگذارد.

 

یادگیری قبل از جهش

آموزش، کلید ورود به صنعت نساجی

وحید رحیمی برخلاف بسیاری از افراد که با سرمایه وارد بازار می‌شوند، تصمیم گرفت با دانش شروع کند. او در دوره‌های تخصصی نساجی و علوم الیاف شرکت کرد و سپس در یکی از شرکت‌های بزرگ به عنوان مدیر تولید مشغول به کار شد.

او در آن دوران دریافت که صنعت نساجی ترکیبی از علم، مهندسی و هنر است. به گفته خودش:

«در این صنعت هر تصمیم فنی، روی کیفیت و حتی احساس نهایی مصرف‌کننده تأثیر می‌گذارد. یاد گرفتم نساجی فقط دستگاه و ماده اولیه نیست، بلکه ترکیب تجربه و خلاقیت است.»

 

تولد برند الیاف شایان و آغاز مسیر تولید

پس از مدتی تجربه، وحید رحیمی با تکیه بر دانش و شناختی که از بازار به دست آورده بود، شرکت الیاف شایان را در دلیجان تأسیس کرد. شروع کار با ظرفیت محدود و سرمایه‌ای شخصی بود. او با چالش‌های متعددی روبه‌رو شد — از تأمین سرمایه و مواد اولیه گرفته تا رقابت با برندهای باسابقه.

اما با رویکردی متفاوت پیش رفت: تمرکز بر کیفیت به جای سود سریع. همان تصمیم باعث شد مشتریان وفاداری پیدا کند که بعدها به رشد برند او کمک کردند.

 

خلق برند Polysha و ورود به بازارهای بین‌المللی

شکل‌گیری ایده جهانی شدن

با تثبیت جایگاه شرکت در بازار داخلی، وحید رحیمی متوجه شد ظرفیت تولید و کیفیت محصولاتش فراتر از نیاز ایران است. او تصمیم گرفت با ایجاد یک برند جهانی وارد بازار صادرات شود. نتیجه این تصمیم، تولد برند Polysha بود.

 

ورود به بازار روسیه

نخستین مقصد صادراتی او، روسیه بود؛ بازاری بزرگ و ساختارمند با مشتریانی سخت‌گیر. وحید رحیمی با درک دقیق از نیازهای این بازار، محصولاتی عرضه کرد که از مواد بازیافتی و فناوری‌های کم‌ضرر برای محیط‌زیست تولید شده بودند.

او می‌گوید:

«در روسیه یاد گرفتم که کیفیت واقعی خودش بازاریابی می‌کند. مشتری روس اگر به محصولت اعتماد کند، دیگر ترکت نمی‌کند.»

پس از مدتی دفتر مسکو افتتاح شد تا ارتباط مستقیم با کارخانه‌ها و مشتریان عمده برقرار شود.

 

وحید رحیمی

 

گسترش حضور در خاورمیانه و آمریکای شمالی

استقرار در دبی و ورود به کانادا

بعد از موفقیت در روسیه، وحید رحیمی دبی را به عنوان پایگاه صادراتی خاورمیانه انتخاب کرد. از این دفتر، بازار کشورهای عربی و آفریقایی مدیریت می‌شود.

در ادامه، با ثبت رسمی برند Polysha در کانادا، مسیر ورود به بازار آمریکای شمالی نیز باز شد. امروز محصولات این برند در صنایع متنوعی چون فرش، موکت، مبلمان، کالای خواب، عایق‌های ساختمانی و حتی خودروسازی مورد استفاده قرار می‌گیرند.

 

مدیریت چندملیتی در عصر ارتباطات

حفظ هماهنگی میان دفاتر جهانی

اداره چند دفتر در کشورهای مختلف نیازمند نظم، فناوری و اعتماد است. وحید رحیمی برای این منظور سیستمی یکپارچه طراحی کرده است که از طریق شبکه ویپ و نرم‌افزارهای مدیریت زنجیره تأمین، همه دفاتر را به هم متصل می‌کند.

او معتقد است موفقیت بین‌المللی بدون هماهنگی تیمی ممکن نیست. به گفته خودش:

«هر دفتر ما استقلال عملیاتی دارد، اما استراتژی‌ها از یک مرکز هدایت می‌شود. به همین دلیل کیفیت، زبان مشترک همه تیم‌های ماست.»

 

در حال حاضر، حدود 50 نفر در ایران و 80 نفر به صورت غیرمستقیم برای مجموعه فعالیت می‌کنند. علاوه بر آن، سه نفر در دفتر مسکو، یک نفر در دبی و یک نفر در کانادا مشغول به کارند.

 

کنترل کیفیت در سطح جهانی

تمرکز بر استانداردهای دقیق تولید

در مجموعه وحید رحیمی، کیفیت مهم‌ترین اصل است. تمام محصولات پیش از ارسال، در مراحل مختلف تست می‌شوند — از آزمایش کشش و مقاومت حرارتی تا ارزیابی دوام در برابر مواد شیمیایی.

استانداردها در دفتر مرکزی تدوین می‌شود و همه شعب موظف‌اند مطابق با آن عمل کنند. این سطح از نظارت باعث شده برند Polysha به نمادی از اعتماد در بازارهای خارجی تبدیل شود.

 

مواد اولیه و نگاه زیست‌محیطی

تولید با رویکرد پایدار

بخش بزرگی از مواد اولیه شرکت تحت مدیریت وحید رحیمی از پلی‌اتیلن ترفتالات بازیافتی (PET) تأمین می‌شود. او این مواد را از کشورهای منطقه از جمله عراق، تاجیکستان، افغانستان و ایران تهیه می‌کند.

ترکیب مواد بازیافتی با مواد نو پتروشیمی باعث می‌شود محصولات هم از نظر فنی پایدار باشند و هم از نظر اقتصادی رقابتی. این رویکرد در کنار کاهش ضایعات صنعتی، به حفظ محیط‌زیست نیز کمک کرده است.

 

رمز موفقیت در صادرات

شناخت بازار و تمرکز بر کیفیت

وحید رحیمی معتقد است بزرگ‌ترین عامل موفقیت در بازار بین‌المللی، شناخت دقیق مخاطب است. او می‌گوید:

«از روز اول برای هر بازار برنامه جدا داشتیم. نیاز مشتری در روسیه با بازار دبی فرق دارد. نمی‌شود با یک نسخه برای همه کشورها پیش رفت.»

او همچنین تأکید دارد که تمرکز بر کیفیت، حتی به بهای سود کمتر در کوتاه‌مدت، کلید اعتمادسازی در بازار جهانی است.

 

تعهد به پایداری و نوآوری

نگاه زیست‌محیطی در قلب تولید

یکی از اصول اصلی فعالیت وحید رحیمی، تعهد به تولید سبز است. استفاده از مواد بازیافتی، کاهش مصرف انرژی و بهینه‌سازی فرآیندها در دستور کار واحد تحقیق و توسعه قرار دارد.

به گفته او:

«مشتری امروز فقط محصول باکیفیت نمی‌خواهد؛ می‌خواهد بداند محصول چطور تولید شده. ما موظفیم پاسخ‌گوی این آگاهی باشیم.»

 

نگاهی به آینده

توسعه بازار و فناوری

چشم‌انداز پنج‌ساله وحید رحیمی شامل گسترش بازارهای اروپایی و آفریقایی و افزایش ظرفیت تولید است.

او اخیراً پروژه‌ای به ارزش 1.5 میلیون دلار برای واردات ماشین‌آلات مدرن آغاز کرده است تا تولید الیاف کتان‌تایپ و هالو را با کیفیتی بالاتر ادامه دهد. هدف نهایی، تولید محصولاتی است که نه‌تنها از نظر فنی پیشرفته باشند، بلکه از منظر زیست‌محیطی نیز مطابق با استانداردهای جهانی عمل کنند.

 

وحید رحیمی

 

فلسفه کاری و توصیه برای نسل جدید

یادگیری، کلید ماندگاری در بازار

وحید رحیمی در طول مسیر کاری خود همیشه بر یادگیری تأکید داشته است. او باور دارد که موفقیت پایدار بدون دانش و صبر امکان‌پذیر نیست.

او می‌گوید:

«نسل جدید باید بداند هیچ موفقیتی یک‌شبه اتفاق نمی‌افتد. باید مطالعه کرد، تجربه جمع کرد و مهم‌تر از همه به تیم اعتماد داشت. هیچ برندی بدون تیمی متحد جهانی نمی‌شود.»

 

جمع‌بندی

مسیر حرفه‌ای وحید رحیمی نمونه‌ای روشن از پیوند بین دانش، پشتکار و رویکرد جهانی است. از یک کارخانه کوچک در دلیجان تا حضور در بازارهای بین‌المللی، او نشان داده که کیفیت و برنامه‌ریزی می‌توانند مرزها را درنوردند.

برند Polysha امروز نه‌تنها نماینده صنعت نساجی ایران در جهان، بلکه نمادی از تفکر مدرن و پایدار در تولید است.

داستان وحید رحیمی ثابت می‌کند که با نگاه بلندمدت و تعهد به ارزش‌ها، می‌توان از دل چالش‌ها پلی ساخت به سوی جهانی شدن.

 

لینک کوتاه : https://bluestartailors.com/?p=84412

برچسب ها

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.